اتوماسیون خودت رو بسازبدون نرم‌افزار خارجی، روی زیرساخت خودِ سازمانشروع کنید

خانه/ماژول‌ها/واحد تولید و عملیات/برنامه‌ریزی عملیات

وظیفه‌ی ۷ از ۱۰

پایش لحظه‌ای درصد پیشرفت برنامه‌های تولید و شناسایی گلوگاه‌ها به صورت نرم‌افزاری

در هر لحظه معلوم است هر سفارش چند درصد پیش رفته و کجا گیر کرده است.

ویدیوی آموزش این ماژول

گام‌به‌گام نشان می‌دهیم این وظیفه امروز چطور انجام می‌شود، کجای کار می‌لنگد و چطور به سازوکار سیستم‌محور، الکترونیکی و اتوماتیک تبدیل می‌شود.

پایش لحظه‌ای درصد پیشرفت برنامه‌های تولید و شناسایی گلوگاه‌ها به صورت نرم‌افزاری

ویدیوی آموزشی این ماژول به‌زودی منتشر می‌شود

در این ویدیو چه می‌بینید

  1. ۱وضعیت دستی امروز و هزینه‌ای که دارد
  2. ۲داده‌ی لحظه‌ای تولید ایستگاه‌ها
  3. ۳محاسبه‌ی پیشرفت در برابر برنامه
  4. ۴اندازه‌گیری صف و کارِ در جریان هر ایستگاه
  5. ۵شناسایی خودکار ایستگاه گلوگاه
  6. ۶هشدار انحراف از برنامه به سرپرست
  7. ۷اقدام اصلاحی: تخصیص نفر، اضافه‌کاری یا تغییر توالی
  8. ۸گزارش پیشرفت و علل توقف پایان شیفت
  9. ۹خروجی‌ها، گزارش‌ها و زیرساخت لازم

امروز چطور انجام می‌شود

پیشرفت را آخر شیفت و شفاهی می‌پرسند؛ گلوگاه وقتی کشف می‌شود که تحویل عقب افتاده است.

جریان کاری پیشنهادی

همان کار دستی، مرحله‌به‌مرحله به سه سازوکار تبدیل شده است. خط‌چین‌ها مسیر استثنا و بازگشت برای اصلاح را نشان می‌دهند.

۲ گام سیستمی۲ گام الکترونیکی۳ گام اتوماتیک
سیستم‌محورالکترونیکیاتوماتیک

برای جابه‌جایی، نمودار را بکشید. روی نمایشگر کوچک جریان به‌صورت عمودی نمایش داده می‌شود.

خروجی‌ها و گزارش‌ها

  • درصد پیشرفت هر سفارش کار
  • شناسایی ایستگاه گلوگاه در هر شیفت
  • گزارش دلایل توقف به تفکیک علت

زیرساخت لازم

  • ثبت لحظه‌ای تولید در ایستگاه‌ها
  • کدگذاری استاندارد علل توقف

هیچ‌کدام از این موارد به خرید اکانت نرم‌افزار خارجی وابسته نیست؛ روی زیرساخت داخلی سازمان اجرا می‌شود.

سیستم‌محور

کار در یک سامانه‌ی واحد با فرم، شناسه و مالک مشخص ثبت می‌شود.

الکترونیکی

گردش، تأیید، امضا و اطلاع‌رسانی بدون کاغذ انجام می‌شود.

اتوماتیک

سامانه خودش تشخیص می‌دهد، محاسبه می‌کند و اقدام را انجام می‌دهد.